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中德足球文化交流为背景的足球小镇
发布时间:2018-03-16 10:09

  南京奥体中心成立冰上运动俱乐部,目标是将此打造成集健身服务、培训支持和赛事开发为一体的平台。从纯粹出租场馆到以创办自主健身品牌和赛事品牌进行场馆运营,这是一次将资源禀赋转化为2.0版转型动力的积极尝试,也是我省大型体育场馆探索破解运营难题的一个缩影。
  数量全国第一,场租是最主要收入
  目前,我省13个设区市已全部建成功能齐全的体育中心和全民健身中心,根据第六次全国体育场馆普查数据,我省拥有99座大型体育场馆,数量位居全国第一。
  大型体育场馆的建成,为我省各地举办各类体育赛事、服务全民健身创造了良好的条件,不过,和国内其他地方一样,大型体育场馆也面临着运营难的共性。通过出租场馆内的商铺,以及出租场馆举办活动、会展,是目前省内大型体育场馆的主要收入来源。但仅靠场租收入很难维持体育场馆的正常运营,尤其是市县一级的大型体育场馆,没有政府的资金补助很难维持正常开放。记者采访中了解到,许多大型体育场馆在设计建造时并没有考虑到赛后运营,没有预留必要的商业开发空间,远离城市中心区,难以聚集人气,这也意味着破解运营难题还需在场地出租之外想办法。
  输出管理服务,用专业开辟新空间
  依托多年的运营管理经验和人才支撑,省内多家大型体育场馆开始尝试输出管理服务,而迈出这一步最早的是有着60多年历史的江苏五台山体育中心。
  2010年,五台山体育中心旗下的五台山健身会馆与万科房地产集团签订协议,在镇江开出了五台山健身会馆第一家分馆。2012年7月,双方在南京河西开设第二家连锁经营健身会馆。同时,五台山体育中心托管了南京工业大学游泳馆、高淳区全民健身中心游泳馆和溧水区体育公园游泳馆。不仅如此, 2014年,五台山体育中心管理输出走出省外,与安徽安庆市体育中心签订了服务保障协议,为安庆市体育中心提供场馆管理和安徽省第十届省运会赛事运营保障服务。如今,五台山体育中心已相继开展了委托经营、连锁经营、管理输出和管理咨询等多种形式的服务。
  而无锡市体育中心则借助学校体育场馆对外开放的契机,从2012年开始就托管了该市9所学校的体育场馆。专业的团队和运营管理经验,既让学校体育场馆更便利地服务学校和周边市民,也给无锡体育中心带来了一年1000多万元的收入。而武进体育场馆运营管理有限公司则托管运营10个乡镇全民健身中心,他们对即将接手托管的体育场馆先期介入,根据每个场馆的大小及空间条件,给予装修及功能布局规划的建议,有效地提升了托管效应。
  创办IP赛事,做全产业链体育服务
  南京奥体中心去年举办的国际国内大型赛事多达70多场,赛事活动类型丰富、影响大,为了更高质量承办赛事,南京奥体中心尝试创办IP赛事。南京奥体中心负责人说,成立冰上运动俱乐部,就是依托滑冰场、借助2022年北京冬奥会的契机,进行健身、培训和赛事的一体化运作,创办IP赛事。南京奥体中心滑冰馆是省内唯一一家标准比赛滑冰馆,可变换5种不同的冰面硬度,举办冰球、花样滑冰、冰壶等专项比赛。该负责人介绍,首届南京校园冰球联赛预计在今年暑假举行,参照专业赛事模块运营,由开展了冰上体育课的小学组队参加,预计会有6到8支球队参加。
  百姓大联赛则是五台山体育中心自2014年开始着力打造的自主品牌赛事。去年,五台山百姓大联赛举办了15个大项97场比赛,吸引了21000多名市民参赛。五台山体育中心主任顾雷锋介绍,打造百姓大联赛,一方面为老百姓提供不同层次的公共体育服务,另一方面探索创建自主品牌赛事。
  自主品牌赛事,能为大型场馆运营吸引资源、注入活力,不过,创办品牌赛事并非一日之功。顾雷锋坦言,尽管已有企业参与到百姓大联赛中来,但多数只是提供奖品、物资等形式的赞助,招商难度还是比较大。南京奥体中心此番把出租多年的冰场收回自营也下了非常大的决心,该中心负责人说,滑冰馆以前坐收130万元租金,如今收回自营年收入达不到130万元,就意味着亏损。不过,他们也认为,大型体育场馆本姓“体”,只有迈过了创办自主品牌的阵痛期,才有可能让大型体育场馆更好地发挥公共体育服务功能。 2017年,威宁荣获贵州省体育局颁发的“贵州省体育工作突出贡献奖”这一荣誉。这些成绩取得的背后正是由于威宁充分利用得天独厚的海拨高度、冷凉气候、优良空气,大力发展以高原耐力训练为主题的运动康养产业,促使威宁全域体育产业转型升级和提质上档。目前,全域体育产业已成为威宁经济发展中的一张靓丽名片。
  如果说包括繁荣中超在内的中国足球职业联赛是头顶的皇冠,那么稍显安静的第四级业余联赛,则是足球普及程度的真正度量尺。真正关注中国足球的人,无法忽视中冠联赛的风吹草动。
  2018年3月7日,中国足球协会正式对外宣布武汉当代明诚文化股份有限公司旗下控股子公司武汉汉为体育投资管理有限公司,成为中国足球协会会员协会冠军联赛商务及推广合作伙伴。汉为体育将携手兄弟公司双刃剑体育发展有限公司共同开启中冠联赛改革大幕。相关业内人士评论:资本已经不仅仅只关注台面上的中超,不只在乎中超球队的胸前广告位置,还在乎中国足球的群众基础,为中国足球全面发展而努力。
  对很多人而言,中冠联赛是一个新名词。今年1月中国足协正式把中国足球协会业余联赛(俗称中丙联赛)改名为中国足球协会会员协会冠军联赛,明确中冠定位“向上对接中国足协职业联赛,向下对接中国足协地方会员协会联赛。以扩大中国足球人口,培育足球土壤和足球文化为主要任务。”
  中冠联赛是中国业余足球俱乐部、业余足球人群参加的官方最高级别平台,其规模涉及44家省市级足球协会旗下的各级联赛,参赛球队在2017年多达1200余支,通过市区级联赛、省市级联赛、全国大区赛、总决赛等4个阶段横跨全年的高规格比赛,预计五年内成长为亚洲规模最大、影响力深远的国家级别社会足球联赛。从“中丙”到“中冠”,改变不仅仅只是一个名字这么简单。中冠联赛在办赛规范性和专业性上,都在向着更加职业化的方向靠拢,中国职业足球的金字塔也有望被进一步扩大,不少业余俱乐部经过中冠联赛的洗礼,逐渐成熟发展,成为未来中国职业俱乐部的基石。 体育强县、基础先行。近年来,威宁大力发展高原体育小镇项目、一场三馆等一批体育基础设施建设项目,为体育强县筑牢基础。截止目前,威宁总投资13亿元的高原体育小镇项目进入实质性动工,目前已完成综合训练馆和主体育场部分桩基。运动员公寓、会议中心、青少年培训学校、运动步道等正在规划设计之中,项目已进入省示范库,资金及运作模式已落实;突出高原中长跑训练基地功能,加快县城内有关体育训练配套设施的建设力度,进一步完善已建成投用的5000人标准体育馆及其附属体育公园,在城区主干道上分批改造建设城市健身绿道20公里以上。目前草海北坡生态体育公园基本建成,拥有高标准滨海健身步道近10公里,大众健身场地4个,总计2600平方米;积极筹划和建设环草海35公里6米宽的巡护步道(健身训练步道),同时加大规划和统筹,力争用两年时间形成环草海50公里以上主干道,可用于环湖马拉松、自行车比赛;利用高原训练的优势和“石门坎文化”中足球元素、足球品牌的影响力,积极对接争取以中德足球文化交流为背景的足球小镇项目落地威宁。
  体育竞赛、成绩优异。去年以来,威宁运动员先后在贵州省青少年越野锦标赛中荣获男子甲组5公里和10公里第一名、男子乙组5公里和10公里第二名、5公里竞走第二名和10公里竞走第一名;在毕节市老年人象棋比赛中荣获团体二等奖;在毕节市老年人健身球操中荣获规定套路金牌、自选套路银牌;在贵州省青少年田径锦标赛中,威宁代表队取得8枚金牌、5枚银牌、7枚铜牌,位于金牌榜第三,并以515分总成绩荣获团体总分第三名;在毕节市第三届体育运动会中,威宁荣获68枚金牌,位于全市金牌榜第二名,其中田径项目以42枚金牌继续蝉联金牌榜第一名。
  群众体育、有声有色。2016年以来,先后成功举办了全省青少年田径锦标赛暨威宁万人长跑、门球、羽毛球、乒乓球、太极拳和贵州省青少年田径锦标赛等体育活动,成功带动全民健身运动蓬勃发展,拉动了经济社会持续快速健康发展。“目前,威宁加快推进高原体育小镇等体育项目建设进度,一场三馆完成主体育场和综合训练馆主体工程;全县正着力组建旅游产业投资公司负责文化体育产业的投融资和建设经营管理,完成威宁全域体育旅游发展规划,旨在打造高原体育强县,发展全域体育旅游产业助推群众实现脱贫致富。


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