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直播平台的出海带动了中国模式的输出
发布时间:2018-05-13 11:02

  值得注意的是,在大部分企业选择东南亚为第一前进基地时,猎豹移动(NYSE:CMCM)旗下的Live.me平台却直接选择在美国开拓市场。2017年猎豹移动总营收为49.75亿元,同比增长9%;归母净利润14.2亿元,同比增长530%,主要便是得益于直播和手游业务的增长。
 
  据腾讯研究院此前统计,在众多出海直播平台分布的境外国家和地区中,隶属于“一带一路”沿线国家的地域达到69.82%,而欧美国家区域只有22.52%。事实上,不仅仅是直播平台,国内游戏公司、手机厂商的出海道路也基本分布在“一带一路”沿线国家。与手机等工具类产品不同,直播平台的出海与游戏更有相似性,因为二者同属于内容类产品的出海。
 
  有行业观察人士向《中国经营报》记者表示,内容类的产品需要强大的本土运营团队支持。以直播平台为例,由于直播内容的实时性和互动性,因此平台内自律的准绳将比一般的内容社区更加严厉,除了必要的技术支持,根据不同区域、语种来增设人工监控团队才能更有效地进行内容监管。面对不同的文化背景及可能产生的观念冲突,中国的出海团队不仅仅要给本土用户讲“直播”,还要将中国的互联网的模式理念,甚至是中国互联网文化慢慢渗透到本土员工中去。将“直播打赏”这个变现模式带给不同区域的用户,将直播市场哺育成熟,同时还要将“直播”作为一种生活方式,生活文化带给信任中国直播公司的本土员工。
 
  Bigo Live工作人员也向记者提及,公司在进入印度市场时很难找到做过直播的企业和人员,本土市场没有现成的经验可以输出,因此业务的负责人要从产品、运营、市场、合作等各个维度去自我学习提升,用经营的角度去看待业务的发展,持续地优化、提升团队,将外籍员工培养成第一代懂直播、了解直播的人。
 
  直播平台的出海带动了中国模式的输出,但在文化输出方面还处于一个较弱的地位。映客此前曾与新华网联合打造中外文化交流直播节目《映像丝路》,这场为期4个月的跨国大型文化直播沿袭20000多公里,跨越10个国家,通过直播向用户完整地展示了丝绸之路沿途国家风貌,直播成为连接东西方文化交流的桥梁。但薛永峰告诉记者,对于文化输出目前还不宜太乐观。一方面部分国内直播平台虽然取得了不错的出海成绩,但由于整个直播产业链的玩法已经较为成熟,因此先出去的企业依旧会面临着许多潜在的竞争对手;另一方面,目前直播出海还处于一个市场的开拓期,这期间虽然已经有少量的中国模式或中国文化输出,但若想依托直播平台为载体进行国内文化的海外宣传,则还需要给各直播平台更多的时间。
 


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